Johanna Sinkkonen: Lähtökohtana tulee olla luottamus
"Toimintaympäristöä muutettaessa lähtökohtana tulee olla luottamus siihen, että ihmiset haluavat tehdä hyvää työtä. Löydetään luottamuksen henki ja päätöksenteon uskallus yhdessä. Otetaan aitoa yhteisvastuullista roolia, jotta yhteisohjautuvuus voi toteutua. Tiimeissä kannetaan yhteisvastuullisesti vastuuta luoduista strategisista tavoitteista."
Johanna Sinkkonen, Omajohtamisen asiakastilaisuus kesäkuussa 2019.
Katso esitys:
Katso muita julkaisuja
Mukautuminen muuttuneeseen työelämään
Mikä on kykymme ottaa vastaan vastoinkäymisiä ja sopeutua niiden tuomiin vaikutuksiin. Uudet toimintatavat ja -mallit
Aitoja kohtaamisia ei voi korvata ?
Aitoja kohtaamisia ei voi korvata mutta tarpeen tullen ihminen on kekseliäs ja jopa hyvin sopeutuvakin.
Mikä puhuttaa organisaatioiden näkökulmasta
Mikä on tarvittava muutos ja miten ihmiset saadaan osallistutettua muutokseen ovat kestoaiheita.
Gallup - Mitä mieltä työn tulevaisuudesta?
Työn tulevaisuus mietityttää. Kysyimme ihmisiltä, mitä taitoja tulevaisuuden työelämässä tarvitaan.
Nexetic Shield - varmuuskopioi kaikki tärkeä
Varmistuspalvelu ottaa automaattisesti varmuuskopiot tietokoneeltasi. Käyttöönotto käy hetkessä.
Onko VUCA-maailma jo johtamisen agendalla?
VUCA-maailmassa yllätykset ovat uusi normaali. Toivoa siitä, että asiat rullaisivat nykymenolla, ei enää ole.
Vlogi: Kun itse tehty ei enää riitä
Pekka Nikki kertoo, miksi erityisesti pienten yritysten pitäisi olla rohkeampia ulkoistamaan IT-tukensa.
Fenix Consulting Oy ja Integral Oy yhdistyneet
Integralin konsultointi- ja tutkimusosaaminen sekä palvelutarjonta vahvistuu Fenix Consulting kanssa.
5G tulee ja mullistaa yritysten arjen
Uusi vuosikymmen tuo mukanaan 5G:n. Teknologialla uskotaan olevan vaikutuksia yrityksiin, palveluihin ja työpaikkoihin.
Omajohtamisen indikaattori on muutoksen työväline
Omajohtamisen indikaattori tuottaa analysoitua tietoa organisaatiosi itseohjautuvuuden tasosta.
Webinaari: Itseohjautuva organisaatio
Itseohjautuvuus toimintamallina on jo totta. Tarua on, että itseohjautuvuus olisi helppo toteuttaa.
Totuus ohjelmistokehityksen kustannuksista
Mistä ohjelmistokehitysprojektin kustannukset muodostuvat ja miten ostoprosessi käytännössä tapahtuu?
ITIL 4 -arvoketju osana palveluhallintaa
ITIL 4 sertifioitumisen myötä Integral pystyy nyt hyödyntämään palvelumuotoilua osana palveluhallintaa.
Digitaalinen sujuvoittaminen muokkaa toimialoja
Digitalisointi muokkaa tuotteita, kilpailua ja toimialoja. Miten sujuvoittaminen onnistuu esimerkiksi rakennusalalla?
Poisoppiminen on ohitettu työelämän haaste
Kyky oppia on perusedellytys nykypäivän työelämässä. Jatkuva uuden oppiminen edellyttää myös poisoppimisen taitoa.
Perusasiat kuntoon yrityksen tietoturvassa
Yrityksen tietoturva koostuu muutamista perusasioista. Ovathan ne kunnossa sinun yrityksessäsi?
Teknologian kehittyessä ihminen on yhä tärkeämpi
Tuleva syksy ilmentää Integralissa käynnissä olevia muutoksia. Yritys ei kehity ympäristöstään irrallisena.
Itseohjautuvuus on rock - Kehitä johtamisen mallia
Integralilla on parhaillaan käynnissä mittava Omajohtamisen hanke, jota Business Finland rahoittaa.
Anne Ebeling: Johtamisen rooli muuttuu
"Muutos on käynnissä ja tapahtuu joka tapauksessa, sitä ei voi yksittäinen toimija valita."
Kirsi Kemi: Uralla ei enää edetä hierarkiassa
"Uralla ei enää edetä hierarkiassa, vaan pitää etsiä erilaisia kokemuksia ja jatkuvasti oppia uutta."
