Omajohtamisen indikaattori on johtajan apu kohti muutosta

#
26.11.2019
#
Julkaisu
#
Omajohtaminen
Omajohtamisen indikaattori tuottaa tietoa organisaatiosi itseohjautuvuuden tasosta. Se inspiroi rakentamaan toimintaa yhdessä.

Organisaatioissa työelämän hektisyys ja riittämättömyyden tunne ovat arkea. Juostaan oravanpyörässä, koetaan tehottomuutta ja turhautuneisuutta. Ad hoceja tulee vasemmalta ja oikealta. Kehittäminen jää päivätyön suorittamisen jalkoihin. Suorituspaineet ja tuloksen tekeminen painavat päälle.

Miten kaiken tämän keskellä jäisi enemmän aikaa parempaan johtamiseen ja valmentavaan esimiestyöhön? Mistä lähteä liikkeelle ja miten inspiroida ihmisiä mukaan muutokseen?

Johtaja, unohda mutu. Perusta toiminnan kehittäminen ihmisiin, tietoon ja teknologiaan! Omajohtamisen konseptilla pääset helposti alkuun ja saat realistisen kuvan organisaatioisi, tiimisi, yksikkösi nykytilasta. Valittu kohderyhmä saa käyttöön Omajohtamisen Indikaattorin, nopean ja helpon työvälineen.

Tieto kerättynä ja analysoituna

Omajohtamisen Indikaattori kerää vastaajilta (anonyymisti) tiedot väittämien muodossa. Me analysoimme ne sinulle eri osa-alueittain helposti ymmärrettävään muotoon. Tulokset saat analysoituna yhdellä nelikentällä.

Omajohtamisen Indikaattori tuo oleellista tietopohjaa muutoksen suunnittelua ja läpivientiä varten. Mikä parasta, ihmisiä osallistetaan vaikuttamaan ja rakentamaan toimintaa yhdessä.

Nopeutamme ja helpotamme työtäsi

Mikä olisi juuri teidän organisaatiolle tässä hetkessä se tarkoituksenmukainen lähestymistapa? Me autamme kyllä!

Voit kutsua meidät sparaamaan teidän johtoryhmään, työtapojen kehittämisen työpajaan tai vaikka fasilitoimaan sellaista.

Toimi näin:

  1. Yhteys meihin tai jätä kontaktipyyntö
  2. Asian läpikäynti (puhelinaika, Skype, tapaaminen tms.)
  3. Määritellään tavoite ja kohderyhmä
  4. Omajohtamisen Indikaattori käyttö (vaikka samana päivänä)
  5. Tulosten analysointi
  6. Raportointi

Elina Ali-Melkkilä, elina.ali-melkkila@integral.fi
Työelämän uudistaja, Sertifioitu Business Coach

Elina toimi Integralissa projektipäällikkönä juuri päättyneessä reilun vuoden pituisessa, Business Finlandin rahoittamassa yli puolen miljoonan Omajohtamisen tutkimus- ja selvitystyöhankkeessa. Saat tuoretta tietoa myös hankkeessa esille tulleista kiinnostavista havainnoista. Elinalla on vuosien kokemus myös kansainvälisten softatalojen (Oracle, IBM, Apple) asiakkaiden ja kumppaneiden digitaalihankkeista. Myös ryhmien fasilitointi ja business coaching on Elinan käyttämiä työskentelytapoja.

Miksi yritysten kannattaa lähteä itseohjautuvuuden matkalle? Katso myös webinaaritallenne: Itseohjautuva organisaatio – totta vai tarua?

Elina
Ali-Melkkilä
Työelämän uudistaja
+358407004376
elina.ali-melkkila@integral.fi
Katso muita julkaisuja
5G tulee ja mullistaa yritysten arjen

Uusi vuosikymmen tuo mukanaan 5G:n. Teknologialla uskotaan olevan vaikutuksia yrityksiin, palveluihin ja työpaikkoihin.

#
Julkaisu
Omajohtamisen indikaattori on muutoksen työväline

Omajohtamisen indikaattori tuottaa analysoitua tietoa organisaatiosi itseohjautuvuuden tasosta.

#
Omajohtaminen
Webinaari: Itseohjautuva organisaatio

Itseohjautuvuus toimintamallina on jo totta. Tarua on, että itseohjautuvuus olisi helppo toteuttaa.

#
Omajohtaminen
Totuus ohjelmistokehityksen kustannuksista

Mistä ohjelmistokehitysprojektin kustannukset muodostuvat ja miten ostoprosessi käytännössä tapahtuu?

#
Ohjelmisto
ITIL 4 -arvoketju osana palveluhallintaa

ITIL 4 sertifioitumisen myötä Integral pystyy nyt hyödyntämään palvelumuotoilua osana palveluhallintaa.

#
Mittaaminen
Digitaalinen sujuvoittaminen muokkaa toimialoja

Digitalisointi muokkaa tuotteita, kilpailua ja toimialoja. Miten sujuvoittaminen onnistuu esimerkiksi rakennusalalla?

#
Blogi
Poisoppiminen on ohitettu työelämän haaste

Kyky oppia on perusedellytys nykypäivän työelämässä. Jatkuva uuden oppiminen edellyttää myös poisoppimisen taitoa.

#
Blogi
Perusasiat kuntoon yrityksen tietoturvassa

Yrityksen tietoturva koostuu muutamista perusasioista. Ovathan ne kunnossa sinun yrityksessäsi?

#
Työntekeminen
Teknologian kehittyessä ihminen on yhä tärkeämpi

Tuleva syksy ilmentää Integralissa käynnissä olevia muutoksia. Yritys ei kehity ympäristöstään irrallisena.

#
Blogi
Itseohjautuvuus on rock - Kehitä johtamisen mallia

Integralilla on parhaillaan käynnissä mittava Omajohtamisen hanke, jota Business Finland rahoittaa.

#
Omajohtaminen
Anne Ebeling: Johtamisen rooli muuttuu

"Muutos on käynnissä ja tapahtuu joka tapauksessa, sitä ei voi yksittäinen toimija valita."

#
Omajohtaminen
Kirsi Kemi: Uralla ei enää edetä hierarkiassa

"Uralla ei enää edetä hierarkiassa, vaan pitää etsiä erilaisia kokemuksia ja jatkuvasti oppia uutta."

#
Omajohtaminen
Johanna Sinkkonen: Luottamus lähtökohtana

"Toimintaympäristöä muutettaessa lähtökohtana tulee olla luottamus siihen, että ihmiset haluavat tehdä hyvää työtä."

#
Omajohtaminen

Mistä haluat tietää lisää?

Laita meille viesti, niin autamme. | Tietosuojaseloste »

Kiitos! viestisi on nyt matkalla meille.
Pahus! tapahtui virhe. Kokeile uudestaan tai soita meille +358 9 8862 7000.