Omajohtaminen

Merkitystä työlle

Työn merkitys ja arvot korostuvat työelämässä taloudellisen menestymisen rinnalla. Omajohtamisen konseptilla autamme yrityksiä kehittämään toimintakulttuuria sekä johtamisen malleja tulevaisuutta varten. Luomme merkitystä työlle myös äkillisesti muuttuvissa tilanteissa.

Mitä on Omajohtaminen?

Kannustamme yrityksiä toimimaan itseohjautuvasti. Kutsumme lähestymistapaamme Omajohtamiseksi.

Omajohtamisen avulla organisaatiot voivat rakentaa omaa toimintamalliaan kohti uutta, modernia toimintatapaa.

Omajohtaminen koostuu virtuaalisesta Omajohtamisen Indikaattorista, sen tulosten analysoinnista sekä toimenpidesuosituksista. Mittaus tuo esiin toimintakulttuurin potentiaalin johdon tai valitun liiketoimintayksikön käyttöön.

Taustat

Omajohtaminen alkoi 2018 Business Finlandin rahoittamana hankkeena. Hankkeessa tutkittiin työn murroksen vaikutuksia, jotka muuttavat toimintaympäristöjä ja johtamista.

Tulevaisuus ja työn murros

Nykyisessä maailmantilanteessa yllätykset ja muutokset ovat uusi normaali. Työn murros on käynnissä kaikilla toimialoilla. Merkittävinä muutosvoimina ilmiön takana ovat

  • teknologian nopea kehitys (automaatio, robotiikka, tekoäly)
  • globalisaatio (riippumattomuus ajasta ja paikasta)

Tiedon käyttö tuotannontekijänä, tiedon määrän merkittävä lisääntyminen sekä samanaikainen tiedon saavutettavuuden tasa-arvoistuminen ovat vaikuttaneet osaamisen kehittymiseen ja kehittymistarpeeseen.

Miltä työelämä näyttää tulevaisuudessa riippuu pitkälti siitä, miten onnistumme kääntämään muutokset mahdollisuudeksi. Ihmiset, tieto ja teknologia ovat ratkaisevassa yhteydessä.

Omajohtamisen Indikaattori

Omajohtamisen Indikaattori on virtuaalinen kartoitus, joka tuottaa mitattua dataa uuden toimintakulttuurin kehittämiseksi yrityksissä.

Näin se toimii

Mittaus tehdään yrityksesi nykytilasta.

Kartoituksessa ei oleteta, vaan otetaan ihmiset heti mukaan. Selvitämme kanssasi nopeasti, mitkä asiat nousevat merkityksellisimmiksi, ja analysoimme tulosten perusteella nykytilanteen.

Omajohtamisen Indikaattorin tuottamien tulosten pohjalta teemme toimenpidesuositukset, joiden avulla yrityksessäsi voidaan ottaa onnistuneet askeleet kohti itseohjautuvampaa toimintakulttuuria. 

Potentiaali esiin

Mittaus tuo esiin toimintakulttuurin potentiaalin johdon tai valitun liiketoimintayksikön käyttöön.

Käymme läpi keskeisimmät havainnot sekä toimenpidesuositukset. Tarpeen mukaan räätälöimme yrityksesi työpajat ja koulutukset. Seuraamme toteutumista suhteessa yrityksesi tavoitteisiin.

Ota ihmiset mukaan kehittämistyöhön ja muuta hyvät ideat tulevaisuutta tukevaksi toiminnaksi.

Podcast: Omajohtamisen polulla jakso 6

Mieli ja resilienssi. Jakson vieraana filosofian tohtori, tietokirjailija ja yrittäjä Harri Gustafsberg.

#
Omajohtaminen
Podcast: Omajohtamisen polulla jakso 5

Tulevaisuus ja finanssiala. Jakson vieraina Mikko Dufva Sitrasta sekä Kristiina Markelin Handelsbankenista.

#
Omajohtaminen
Kirsi Kemi: Uralla ei enää edetä hierarkiassa

"Uralla ei enää edetä hierarkiassa, vaan pitää etsiä erilaisia kokemuksia ja jatkuvasti oppia uutta."

#
Omajohtaminen
Johanna Sinkkonen: Luottamus lähtökohtana

"Toimintaympäristöä muutettaessa lähtökohtana tulee olla luottamus siihen, että ihmiset haluavat tehdä hyvää työtä."

#
Omajohtaminen
Asiakkaitamme

Kiinnostuitko?

Kerromme mielelellämme lisää. Jätä yhteystietosi, niin olemme sinuun yhteydessä.

Lisää tietoja
Vähennä tietoja
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.